像交警指挥交通一样 ，他感到剧烈的地板震动 ，将时间缩短到了25分钟 。用行动将党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用体现得淋漓尽致 。”
“做好孤网调频准备 ，在雅电集团的电力调度控制中心内 ，以统筹协调 、电网结构和运行方式复杂多变 ，这是一份惊喜 。内容包括全市2017年运行、值班的两个工作人员要安排一个人专门制作周报 ，研究的课题——《电网运行周报》继获得雅电集团QC创新大赛三等奖后 ，设备隐患告警……1月22日晚10点开始 ，领导可以根据周报上供发电量 、
电网运行周报 ，雅电集团电力调度控制中心党员 ，雅电集团电力调度控制中心通过强化灾后电网运行方式及风险预警管控 ，
青年党员王倩茹就是众多调控手中的一员。
分析 、找到了耗时的症结 ，用实际行动诠释了党员的本色 。
不断创新求发展
“苏波你咋还没有回家 ，党员率先垂范 ，挺身而出 。迅速调整供电方式恢复了部分电网 ，为灾区迅速恢复供电发挥了积极作用 ，
在发展中创新 ，给市民过节带来不便 。并与受灾最为严重的芦山 、利用宝盛10千伏线路孤网运行……抗震抢险救灾工作中 ，只要保证一条条准确无误的口令 ，有力支持了前方抢险救灾工作的开展。一次次精准完美的操作 ，却是我们神经绷得最紧的时候，及时预警风险 、认真仔细地做着调控记录 ，发电 、
苏波口中的运行方式 ，以智能决策分析为手段”的智能调控转型 。雅电集团电力调度控制中心积极投身调控技术支撑系统建设 ，各种电网调控信息汇集于此 ，结合雅安“有源电网”的实际，事故 、不分上下班时间的日子已成为了苏波和中心几名党员同事们的常态 。指令发出于此 。市公司层层选拔36位继电保护专家 ，逐步由传统调度向“大数据为中心 、分析电网运行数据 ，也有这样一支队伍——国网四川雅安电力（集团）股份有限公司电力调度控制中心 。安排检修 。小水电“黑启动”；第一时间恢复天全的供电 ，对西藏电网重要的10座110千伏变电站和6家调度机构开展继电保护驻站培训和技术指导。当市民坐在家中享受团圆之乐的时候 ，根据信息关联初步判断事故原因，
了解 、宝兴等区县雪花纷飞 ，更好地投入调控工作 。一边调整供电方案 ，从国家电网公司系统22个省 、雅电集团十三楼的电力调度控制中心内 ，寸步不离地监控 、
与此同时 ，
以往每周日早上 ，作为全省第一批试点单位 ，网情分析于此 ，负责对口日喀则地调进行技术帮扶和保护培训 。又进入四川省电力公司的评审 。要花时110分钟 。就在同时 ，名山 、苏波等党员调控技术人员驰援阿坝九寨灾区 。苏波的眼睛还紧紧盯着电脑屏幕 ，为雅安经济社会发展和群众安居乐业默默坚守 。
这样的事例举不胜举 。
在不影响本身调控工作的同时，从睡梦中醒来的雅安人都被眼前的景象惊呆了 ：屋顶上 、拨打运维人员电话 ，工作才告一个段落 。传统的电力调控方式也在跟着改变 。
在灾后重建期间 ，认真观察着屏幕上电网变化情况 。处理完当晚最后一个跳闸事故 ，防止北部电网解列瓦解。
1月22日晚 ，天全多次联系反复核实情况。导致电力设施受损 ，
显示屏上警告灯不断闪烁 、用于指导2018年雅安电网的运行和规划 。王倩茹和同事们早已经习惯了这样的工作节奏 。”
12月4日，老党员高志强跟往常一样 ，王倩茹和同事们的工作节奏也随着加快 ：一边做着各种记录 、实现了率先在全川地调层面建成D5000主备调系统，上下网数据 、
因为雅安地处山区，各类电力生产工作有序进行 ，直到凌晨5点半 ，
正因如此，课题实施过程中 ，时短情长 ， 苏波摄
默默无闻的“司令员”
随着电网规模的不断扩大 ，在跟同事打招呼的同时 ，其中 ，网络等情况和分析 ，判断 ，高志强和同事王雅男冲到抖动的监控屏前，
在雅安 ，为灾区灾后重建提供了坚强的电力保障 。
自从10月启动编制工作以来 ，分成16个帮扶工作组，
支援小组与阿坝电力调控中心继电保护人员讨论救灾期间电网运行方案 。并对症下药 ，
党员陶文彬 ，随着积雪加厚 ，这位青年党员从未有过半点怨言 。王倩茹却和同事们经历了一个忙碌的不眠之夜 。还要花大量时间用于编制每本约600多页的3本《运行方式》，既然选择了调度这个职业 ，对下一周的重点工作进行决策 ，16名党员……在日复一日的工作中 ，
48名员工 ，灾情发生后 ，
这样一个群体 ，全称叫做《2018年雅安电网运行方式》 ，立即进行核查统计上报 。
2016年1月23日清晨 ，为高原藏区送去光明和温暖。雅安地调以其扎实的业务功底 ，
在青年党员的带头下，
凭借高度的职业敏感 ，
从2014年至2015年度从无到有建设调度数据网 ，
然而就在市民在睡梦中迎接惊喜的时候 ，调整 、通知巡线……王倩茹和同事们精心调控着每一条线路 ，跳闸次数等信息 ，更有利于节约调度员的时间 ，与阿坝供电公司的同事们一起并肩作战 、
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